2月25日， 能投燃气集团召开了2019年重点工作计划研讨会。会议由四川能投副总经理，能投天然气公司党委书记、董事长，能投燃气集团党委书记、董事长李越主持，能投燃气集团领导班子、各部门负责人，所属公司主要负责人参加会议。
图为研讨会现场
会上，公司各部门及所属公司分别汇报了各自2019年的重点工作计划，参会领导就公司2019年重点工作进行了讨论发言。
最后，李越就能投燃气集团2019年重点工作提出要求：一是明确企业职责。要做强做优企业，实现国有资本保值增值，要采取切实可行的措施，实现企业超常规发展，利用有限资源创造最大价值，努力提升企业竞争力，要持续提升企业效益，放大股东权益；二是着力解决发展问题。在新发展理念的指引下，顺势而为采用新的经营模式、新的盈利模式、新的商业模式、新的用人模式，实现企业发展的追赶跨越；三是坚持问题导向。认真贯彻科学发展观，提高工作管理水平，围绕市场开拓、气源保障两个核心，分析问题、正视问题、解决问题，促进企业高质量发展。
此次会议的及时召开，达到了明确目标、统一思想、坚定信心、凝聚力量的目的。
